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公司要闻
祁南矿从严管理确保实现首季开门红
2024-02-28 07:50 王文东 

为切实做好一季度安全生产工作,祁南矿积极采取措施,从严干部管理,以稳定思想、规范行为、管控现场为重点,狠抓思想教育,严格制度落实,严查安全隐患,堵塞管理漏洞,确保实现首季开门红。

该矿从规范干部日常管理、提升工作效能入手,从严干部管理,严格落实管理干部外出报备、跟带班值班等制度,加强日常工作纪律巡查,党群工作部、纪委不定期、不定时对各科区进行督察,重点抽查在岗情况和在岗履职情况、对不在岗的干部核实行踪,努力营造在位谋政、在岗尽责、在职思进的风气,推动管理干部由被动监督惩处向主动自我约束转变,促进管理干部以饱满的热情投入到奋战一季度各项工作之中。同时加强干部八小时外“生活圈”“社会圈”的监督,对有不良倾向的及时“打招呼”,严防不良后果发生。

该矿坚持抓苗头控源头,超前预判苗头性问题,持续强化安全风险管控,深入推进“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”机制,对重大风险进行超前辨识、超前预判、超前预防。充分利用安全办公会、调度会、系统会等时机,系统分析安全管理薄弱环节,强化风险管控,要求各级管理干部盯住现场,管理好现场,把问题解决在现场;坚持专业对标、系统解剖与职工自主查隐患相结合,从人、机、物、环、管等方面突出重点、全面排查,加强重点隐患治理,对于隐患未整改或整改不及时的责任人依据相关考核细则严格惩处,一追到底。严格落实“11种隐患人”排查,强推“手指口述”有声安全确认,加强变化环节管理,及时根据工艺变化、工序变化、工具变化、环境变化等制定相应措施,并按照变化内容、性质实行分级管理,确保实现变化条件下的安全生产。

此外,该矿强化职工安全意识,加强安全生产警示教育,通过开展安全意识教育、观看安全事故警示教育片、分析岁末年初事故案例等,促进职工规范操作。结合安全管理重点和各科区班组职工岗位责任落实情况,开展精准培训,将理论学习与实际操作相结合,按需施教,重点解决职工在安全生产中的困惑和难点。同时以每周集体上岗检查、剖析式检查、双休日动态检查、职能部门专业检查、重点地段会诊检查“五级”安全隐患检查为依托,实施矿领导、职能科室、科区、班组、岗位“五级”安全监督网络以及发挥“党员、群安、青岗、协安”齐抓共管作用,全时段、全过程对重点区域、关键岗位、薄弱环节、不放心人员等进行全方位监督检查,尤其突出对单独作业人员、零散作业人员的监管,发现问题及时整改落实,确保一季度安全生产顺利进行。




(审核:黄庆庆  责编:何东方)

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